图为GE公司董事长兼全球CEO杰夫·伊梅尔特

（原标题：伊梅尔特的新世界）

内容导读：从灯泡、涡轮机叶片、内燃机车、航空发动机再到超声诊断仪、远程医疗系统、核反应堆、商业借贷……通用电气董事长兼全球CEO杰夫·伊梅尔特向本刊讲述如何艰难重塑“美国创新精神的象征”。

911事件发生前三天，伊梅尔特接任通用电气 CEO。当时，航空业面临灭顶之灾，之后4年间，美国航空公司亏损总额高达250亿美元。令人惊讶的是伊梅尔特却并未因此陷入恐慌。相反，通过贷款和其它融资方式，他拯救了一些濒临绝境的航空公司，GE飞机租赁业务也迅速壮大，并与全球超过200家航空公司有业务往来。

完成400亿美元超级订单耗时需要多久？答案是13年。作为1896年道琼斯工业指数名单上唯一幸存至今企业的董事长兼全球CEO，杰夫·伊梅尔特（Jeffrey R. Immelt）有的是耐心。

2013年11月的迪拜航展上，仅用两天时间，他治下的通用电气收获了400亿美元的发动机订单—几乎相当于朝鲜的国民生产总值，这一成绩令其竞争对手普惠（Pratt & Whitney）、罗尔斯路罗伊斯（Rolls-Royce）几乎颗粒无收。采用全新材料、冷却技术、气动力设计的GE9X发动机是此次航展当之无愧的明星。作为波音777X系列飞机的唯一选型发动机，GE9X是通用创新研发的集大成之作，其60:1的增压比创下燃气涡轮航空发动机历史之最。其叶片数量仅16片，是目前所有的双通道客机发动机中最少的。由于其核心机采用陶瓷基复合材料，与金属部件相比，强度增大一倍，耐热性能亦显著提升，而重量仅有其三分之一。借助GE9X，每架飞机每年可为航空公司节约1100万美元。

GE9X发动机堪称伊梅尔特王朝的皇冠。“当你乘坐飞机的时候，往窗外看会发现巨大的飞机发动机，那可是GE而不是Google做的。世界上也只有两家公司在这个领域基本接近GE所做的事情。”伊梅尔特骄傲地对《环球企业家》说。